公众全民讯（邓仕斌）针对集体企业安全管理存在问题，近段时间以来，苍溪天源电力开发公司认真开展了“三清理、一提升”集体企业安全专项行动，出重拳、下猛药、治顽疾，不断夯实集体企业安全管理基础，增强集体企业安全保障能力。
该公司做到：一是持续推进安全专项行动落地生根。加强专项行动的组织领导，梳理存在的问题和薄弱环节，整改锲而不舍、持续用力，抓住重点、结合实际，真改实改彻底改，坚持行动高标准、整改严要求，确保专项行动一抓到底、见到实效。二是自上而下落实主业对集体企业的安全监管责任。对安全监管不折不扣执行“同管理、同标准、同评价、同考核”一体化管理要求，严格实施集体企业与主业“无差别”安全管理。业务管理部门按责分工实施业务安全管理，实行集体企业工程施工开工许可制度，从源头上防控工程施工安全风险。三是循序渐进提升集体企业承载能力。认真组织开展班组承载能力分析，“量力而行”实施生产经营，杜绝转包、违规分包和以包代管，强化自身管理和提升施工能力，逐步培养专业技术管理骨干人员和施工作业能干人员，从本质上提升集体企业承揽工程能力。四是对症下药夯实集体企业安全基础。针对安全组织结构，优化人力资源调配，做到人员配置与业务相匹配；针对制度建设，量身定做符合实际、满足新要求的制度体系；针对工器具及劳动防护用品，加大安全投入，对缺额部分做到100%补充，并精心维护保养；针对安全素质提升，实施“按需施教”，着力提升集体企业全员安全素质水平。五是动态评估加大安全监督考核力度。加强专项行动开展情况的监督检查，对行动开展效果进行动态评估，及时发现和纠正存在的问题。
中国法制新闻网责任编辑：亓淦玉 |
